EPISODE 82 | 32:53 min

#082 | Johan van Amersfoort (ITQ)

Vandaag aan tafel:

Barend Baarssen

Tonny Bastiaans

Karel van der Woude

Johan van Amersfoort

Timeline:

0:00 Intro

0:48 Wie is ITQ

2:45 Wie is Johan van Amersfoort

4:27 Kennisdeling

6:11 HashiCorp Ambassador

8:40 F1 simuleren en Topgolf

10:53 Airbus Base Image Management

15:40 HashiCorp + IBM

17:55 ITQ + IBM

21:00 OpenShift AI

26:34 AI Cloud Landschap

29:18 Vendor Lockin en Soevereiniteit

Links:

ITQ: https://www.itq.eu

Johan van Amersfoort: https://itq.eu/nl/author/johan/

Blog van Johan: https://vhojan.nl

Boeken van Johan: https://vhojan.nl/category/vdi-design-guide/

LinkedIn Johan: https://www.linkedin.com/in/hojan/

HashiCorp Ambassador: https://www.hashicorp.com/ko/ambassador/directory?q=Johan%20van%20amersfoort

ITQ FlexCloud: https://itq.eu/flexcloud/

Op- en aanmerkingen kunnen gestuurd worden naar: ofjestoptdestekkererin@nl.ibm.com

PLAY NOW

Recent Episodes

#082 | Johan van Amersfoort (ITQ)

32:53 | 08.12.2025

PLAY NOW

#081 | IBM Power11

23:36 | 07.29.2025

PLAY NOW

#080 | Frank Ketelaars over Agentic AI

33:17 | 07.15.2025

PLAY NOW

#079 | DNB: Navigeren met AI in een gereguleerde wereld

27:30 | 07.04.2025

PLAY NOW

#078 | Digitale soevereiniteit

27:27 | 06.16.2025

PLAY NOW

#077 | Nieuw in de wereld van mainframes: de IBM z17

25:17 | 05.26.2025

PLAY NOW

#076 | HashiCorp

24:43 | 05.14.2025

PLAY NOW

Load More Episodes

About The Show

Of Je Stopt De Stekker Er In

Of Je Stopt De Stekker Er In is een podcast, waarin 3 IBM techneuten, Barend Baarssen, Karel van der Woude & Tonny Bastiaans samen met een gast technische ontwikkelingen bespreken. Meestal IBM Systems gerelateerd, maar zeker niet beperkt tot dat. De gesprekken/discussies en meningen uitgesproken tijdens de podcast “of je stopt de stekker er in”, zijn onze eigen visies / meningen en geven niet per definitie IBM´s visie, strategie of mening weer. The conversations and opinions during the podcast “ of je stopt de stekker erin” are our own opinions and don't necessarily represent IBM's positions, strategies or opinions.